第3140章 背后的服务 (第2/2页)
　　
　　“有，不过Hulu发展的不是太好，用户规模和活跃度都比较低，所以需要的服务支撑比较少，对紫微云的依赖不强。如果将来Hulu发展起来了，用户越来越多、规模越来越大，那对紫微云的需求就会越来越高。”
　　
　　“嗯。”
　　
　　罗伯特·艾格点了点头。
　　
　　这其实是他的一个计划。
　　
　　他想要收购Hulu。
　　
　　“迪士尼”是个品牌，一个主要面向青少年和孩童的品牌，任何主打“迪士尼”品牌的产品，都要年轻化，不能出现一些对青少年和孩子们来说不合时宜的东西。
　　
　　这就成了迪士尼的价值观。
　　
　　所以迪士尼旗下没有任何大尺度的电影、电视剧。
　　
　　前世迪士尼收购了卢卡斯影业、漫威之后，这两个系列的电影也都越发的青少年取向，完全没有内容深度上的探索，大尺度的镜头更是一概没有。
　　
　　这其实就成为了迪士尼战略上的一个缺失。
　　
　　迪士尼需要在一定程度上弥补。
　　
　　所以前世迪士尼不惜花费了天价，收购了二十世纪福克斯，就是希望借着福克斯的品牌出品一些不适合迪士尼出品的内容，补充了自身战略的同时，也可以让迪士尼这样一家娱乐巨头有更强大的版权库。
　　
　　收购Hulu就在罗伯特·艾格的计划之内。
　　
　　迪士尼会推出流媒体平台迪士尼+，既然使用了“迪士尼”的品牌，那这个平台上就不能出现一些尺度稍大的影视内容，都会卡在PG13的限制，最多限制在13岁。
　　
　　那些13岁以上，甚至18禁的影视内容，都统统放在Hulu里。
　　
　　这样的结构，才能让迪士尼的流媒体业务完善起来。
　　
　　相比之下，紫微星环球旗下的Peacock、奈飞、亚马逊、苹果什么的就容易多了。
　　
　　没有价值观上的限制，什么内容都可以。
　　
　　如果不怕影响恶劣，直接上成人的限制级影片都没问题。
　　
　　罗伯特·艾格深吸了一口气，“所以BAM的背后，也是紫微云？”
　　
　　“BAM的确是紫微云的客户。”
　　
　　周不器笑呵呵。
　　
　　话只说了一半。
　　
　　这也是他要针对迪士尼企图收购BAMTech的另一层原因。
　　
　　BAM的背后，有许多互联网大公司的支持。
　　
　　可是，紫微云竟然不是最主要的合作商！
　　
　　BAM背后的第一大云计算合作伙伴，是微软云。棒球大联盟的那些体育人，似乎思想都有点僵化，以为微软纵横了科技产业几十年，微软云就会更强大呢。
　　
　　在BAM的云服务的合作比例里，微软云占了65%，紫微云只有15%，亚马逊云是12%，还有好几家其他的小公司来为其提供服务支撑和分发服务。
　　
　　这就很操蛋了！
　　
　　云计算服务，跟其他的互联网服务不太一样。
　　
　　云服务有一个很关键的属性，就是捆绑性很强。一旦一家公司跟某一家云计算厂商合作了，那他再想转投别的云计算厂商，迁移成本就会非常高、难度很大。
　　
　　迪士尼的流媒体业务，如果真的选择了BAM的这个方向，那紫微云岂不是最多只能间接的从迪士尼流媒体业务里拿到15%的好处？大头都被微软云给占了？
　　
　　这可不行！
　　
　　流媒体领域是紫微云的核心业务，一定要牢牢抓在手里。
　　
　　最好的办法，就是推动迪士尼绕开BAM，来直接跟紫微云合作。