第两千九百二十七章针对人群 (第2/2页)
　　
　　“我有一个问题，咱们忠信公司成立了这么多年，很多人都是一直在一个岗位上工作的，所谓熟能生巧，这样的人如果进行轮换，换来了其他的人到他的岗位上，到时候各个方面无法进行工作方面的协调，到时候会影响工作效率的。
　　
　　很多时候，就比如说我们工厂吧！我们工厂当中的员工基本上是定岗工作，每个人负责每个人的一摊工作，组长也是负责他们小组的工作。
　　
　　如果吧我们厂的那个组长进行调换，那么，下面的工人因为换了小组长，那又会进行很长一段时间的磨合。
　　
　　我想问一下，轮岗制度对于这个方面，有没有什么好的方式方案。”董志国有些慵懒地开口说了起来。
　　
　　对于提出来这样的一种问题，董志国是觉得，在这样的一个事情上，他必须要提出来，他现在管理的是小家电生产厂，那些个小组长什么的，那都是一点点的依靠资历慢慢上来的，在小组当中，那绝对是有威信的人，只要是他这边说什么，或者是把工作布置下去，那小组当中的人都会按照组长的布置来进行工作。
　　
　　一旦按照李忠信所说的那种方式来操作，把一些小组长进行调换，调换以后，这些个新来的组长哪怕是能够让小组的人信服，那也是需要相当漫长的一段时间，而不是随便换一个人，就能够把工作做好的。
　　
　　“很好，董厂长提出来的这个问题非常好，也问到了点子上。
　　
　　董厂长担心的这个事情，也是大家在我说这个轮岗制度以后最为关心的一件事情，因为大家心中都清楚，董厂长提出来的这个问题，基本上就是大家心中琢磨到的问题。
　　
　　在这里呢！我要和大家说一下，轮岗的这种制度，适用的人群主要是能够或者是容易滋生腐败的人群，像董厂长提出来了班组长这样的人群，是不在我们考虑轮岗的范围之内的，他们是属于基层的劳动者，这个轻易不会进行轮岗或者是工作调动，除非是有什么升职之类的事情，要不然，他们在工作岗位上工作好好的，我们动他们做什么。
　　
　　我们的轮岗制度，主要是针对一些容易贪墨或者是受贿的人群，比如说一个超市的采购主管，或者是一个工厂的采购部门，这样的部门，我们是需要做一些针对性的调整的。
　　
　　如果采购部门的那些个人一直在一个岗位上，接触到的人一直是那些人，出现损公肥私的事情的概率会很大。
　　
　　还有质量检测部门的人员，这个也是我们忠信公司的重中之重，虽然我们公司对这样的人员都有十分严厉的惩罚措施，但是，还是出现了有人贪腐的事情，所以，我们针对的人群是这类人群，大家还有什么其他想要问的问题没有？”李忠信很是肃然地回答起了董志国的问题，在这个事情上，李忠信解释得还算是比较清楚。